雙層儲油罐的施工對專業(yè)技術(shù)要求嚴(yán)厲,需求做好現(xiàn)場指揮與管理。各部門要清晰各自的管理責(zé)任,確保雙層儲油罐施工的順利進行。例如,建設(shè)單位要負(fù)責(zé)做好加油站區(qū)域的地質(zhì)勘查,并做好勘察數(shù)據(jù)和相關(guān)材料的整理,為設(shè)計部門擬定施工方案供給參閱。
      在改造施工的各個環(huán)節(jié)上,都要進行管理和操控。例如,在項目準(zhǔn)備階段,應(yīng)先當(dāng)將加油站原單層儲油罐撤除。撤除工作時要提早做好罐體整理,留意堵截電源和靜電接地卡,將罐體維護或支撐設(shè)備撤除,確定罐體密封且符合撤除要求后,方可使用吊車將罐體吊離罐坑。在雙層儲油罐安裝時,也要做好相關(guān)工藝管道的安置,例如管溝的坡度應(yīng)操控在5%-20%之間,雙層復(fù)合管道進孔后,要用機油做好密封工作。此外,像卸油口箱、閥門、快速接頭等,也要依照相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成安裝。驗收階段，要確保加油機、潛油泵等動設(shè)備單機試車及聯(lián)動試車完成。
      加強進度管理,可以使加油站盡快投入運轉(zhuǎn)。在防滲一體化改造施工 中,通過以下辦法可以進步施工進度管理水平:編制進度計劃表,并且在施工過程中嚴(yán)厲依照計劃開展工作,既可以進步資源使用率,又能夠在預(yù)定工期內(nèi)交付工程。進行動態(tài)管理,每周、每月開展一次工程進度報告會,對改造施工進度進行調(diào)控。
      以上就是雙層油罐廠家帶給我們的施工管理分析。